Український освітній центр реформ проводить серії навчальних семінарів.

PR тренінги:

• Основи та техніка public relations для вашої Організації
• Успішна співпраця зі ЗМІ
• Техніка та мистецтво публічного виступу
• Мистецтво репрезентувати себе та свою Організацію
• Техніка та мистецтво інтерв’ю
• Техніка виступу в прямому ефірі

Корпоративні тренінги:

• Творення організаційної культури та формування команди
• Стратегічне та оперативне планування діяльності організації
• Складання бюджету та фінансовий менеджмент
• Планування діяльності організації та її фінансування
• Управління персоналом організації

Інтернет-тренінг

• Інтернет у діяльності вашої громадської Організації

Тренер Андрій Куліш, УОЦР

Протягом 1998-2007 років проведено:

• Понад 70 групових PR- та медіа-тренінгів для керівництва, прес-секретарів та PR-менеджерів українських НДО.
• Основними замовниками тренінгів виступали:
  • Winrock International,
  • PDP,
  • Фонд "Відродження",
  • Фонд "Євразія",
  • CEUME,
  • UCAN,
  • Міжнародна організація міграції.
  • а також - понад 30 окремих регіональних НДО України.

• близько 10 тренінгів в Білорусі для НДО та міжнародних проектів технічної підтримки малого й середнього бізнесу (замовник - Міжнародна Фінансова Корпорація);
• 4 тренінги для для керівництва, прес-секретарів та PR-менеджерів НДО Молдови (замовник - Winrock International та Український Жіночий консорціум);
• 3 тренінги для керівництва, прес-секретарів та PR-менеджерів НДО Вірменії (замовник - Winrock International та Український Жіночий консорціум);
• 2 тренінги в Росії (Санкт-Петербург) для для керівництва, прес-секретарів та PR-менеджерів НДО - партнерів Світової організації "Лікарі світу"

Приблизне загальне число слухачів - понад 2100 осіб.

• Понад 30 індивідуальних та групових PR- та медіа-тренінгів для депутатів Верховної Ради, Кабінету міністрів, вищої ланки провідних міністерств та відомств України, керівництва обласних та міських рад.

Приблизне число слухачів - близько 250 осіб.

УОЦР підготував та видав чотири видання практичного посібника А.Куліша

„PR для громадських (недержавних) організацій".

 

Тренер Олена Панченко, УОЦР

Теми тренінгів:

Ефективні комунікації та спілкування із ЗМІ

Мистецтво публічних виступів

1998 р.

• Серія тренінгів для керівників регіональних представництв Проекту корпоративного управління в Україні Міжнародної Фінансової Корпорації в містах Житомир, Львів, Луганськ, Сімферополь, Суми, Харків

1999 р.

• Серія комунікаційних тренінгів в рамках семінару, організованого проектом Counterpart Alliance for Partnership для своїх грантерів (близько 100 осіб)
• Керівники Харківського регіонального представництва проекту ACDI/VOCA та голови регіональних агро-бізнес асоціацій

2000 р.

• Серія комунікаційних тренінгів для груп керівників прес-служб регіональних представництв державних установ економічного та соціального спрямування, а також для керівників регіональних аналітичних центрів та НУО економічного спрямування в містах Харків, Ужгород, Кіровоград, Херсон, Донецьк, Сімферополь, Вінниця
• Проект приватизації земель несільськогосподарського призначення "UKRels"

2 групи керівників регіональних представництв проекту

• Керівники Національної асоціації кредитних спілок України (НАКСУ) та регіональних кредитних спілок
• Керівництво проекту "Barents Group - Enterprise restructuring project" та його регіональних представництв
• Група регіональних лідерів-юристів Програми правового захисту проекту IREX ProMedia
• Проект ACDI/VOCA, Київ

2001 р.

• Серія комунікаційних тренінгів для груп керівників прес-служб регіональних представництв державних установ економічного спрямування, а також для керівників регіональних аналітичних центрів та НУО економічного спрямування в містах Чернівці, Чернігів, Львів, Черкаси, Хмельницький
• Комунікаційні тренінги в рамках Демократичного форуму громадських організацій України, організованого за сприяння Counterpart Alliance for Partnership (близько 100 осіб)
• Група лідерів Соціальної служби молоді м. Києва

2002 р.

• Міністерство фінансів (заступники ДержСекретаря) та керівництво медіа-відділу проекту „Підтримка економічної та фіскальної реформи в Україні" (ПЕФР)
• Міністерство охорони здоров'я України
• Мережа репродуктивного здоров'я України (регіональні лідери)
• Проект „Policy"

2003 р.

• Група заступників держсекретарів та начальників управлінь Міністерства економіки та з питань європейської інтеграції, Міністерства фінансів України, Міністерства праці та соціальної політики (начальники управлінь) та керівництва проекту Світового Банку „Діалог для реформ"
• Асоціація бізнес-менеджмент освіти в Україні (керівництво та регіональні представники) - Одеса, Харків
• Керівництво Асоціації сімейної медицини України та проекту TACIS „Профілактичні та первинні заходи охорони здоров'я України, Києва та ряду областей"
• Керівники благодійного фонду „Здоров'я жінки і планування сім"ї" та його регіональних представництв

2007 р.

• Керівники НУО-членів онко-мережі у співпраці з НУО «Здоровья жінки та планування сім"ї"
• Групи керівників дошкільних навчальних закладів та керівників середніх загальноосвітніх навчальних закладів у співпраці з навчальним центром „Паритет"
• Регіональні партнери проекту Європейського Союзу „Фінансування та управління в сфері охорони здоров"я в Україні"
• Керівники організацій-членів Національної мережі бізнес-інтернет центрів
• Керівники регіональних представництв проекту Європейського Союзу „Підтримка розвитку системи страхування від нещасних випадків в Україні"

Перелік комунікаційних тренінгів, які пропонує УОЦР:

Тренінг 1.

„Практика publiс relations для Вашої організації"

В яких напрямках Ваша організація має здійснювати свою PR-діяльність:

• хто є цільовими аудиторіями організації;

• як ефективно "дійти до кожного" (практичні механізми і методики);

• як Ваша організація має побудувати успішне корпоративне та соціальне партнерство ;

• форми, методи і механізми PR-діяльності, найраціональніші для Вашої організації;

• практична розробка та реалізація PR-кампаній;

• внутрішньо-корпоративні PR: робота з персоналом Вашої організації;

• практична розробка плану PR-роботи з персоналом: що треба зробити, щоб Ваш персонал розділяв і підтримував погляди керівництва, любив свою роботу і пишався нею.

Тренінг 2.

„Успішна співпраця Вашої Організації з засобами масової інформації"

• як Компанія має поширювати інформацію про себе через ЗМІ;

• як професійно підготувати свою інформацію до якнайширшого поширення;

• як сформувати коло "дружніх" ЗМІ;

• як успішно здійснювати практичний медіа-супровід подій Компанії;

• як розробляти і втілювати інформаційні кампанії;

• як застосовувати найсучасніші ефективні професійні медіа-техніки;

• як розповсюджувати свою інформацію Вашої Компанії ефективно і... безкоштовно;

• як успішно здійснювати медіа-заходи (інтерв'ю, прес-конференція, прес-тур, брифінг тощо).

Тренінг 3.

„Практичне лобіювання інтересів Вашої Компанії"

• в якій ділянці життєдіяльності Ваша Компанія потребує лобістських зусиль;

• можливі об'єкти і суб'єкти лобістської діяльності Вашої Компанії;

• серед кого Ви будете шукати союзників для лобістської кампанії (держструктури, фракції, партії, громадські організації тощо);

• як Ви будете практично створювати лобістську коаліцію;

• яких форм, методів, технік і механізмів буде вживати Ваша Компанія у своїй лобістській діяльності;

Тренінг 4.

„Кризовий менеджмент. Антикризовий PR"

• види можливих криз у Вашій Організації;

• як локалізувати кризу;

• дії управлінського персоналу в кризовій ситуації на всіх її етапах;

• як заздалегідь створити „антикризовий штаб";

• обов'язки кожного члена „антикризового штабу" (отримання практичних навичок роботи в умовах кризи);

• робота з власним персоналом в часі подолання кризи («внутрішній PR»);

• зовнішня PR-діяльність у кризовій ситуації;

• особливості взаємодії зі ЗМІ на всіх етапах розгортання та подолання кризи;

• PR-особливості побудови взаємовідносин з партнерами (інвесторами), владою та населенням (клієнтами) у кризовій ситуації;

• механізми виходу з кризи;

• профілактика криз;

• практичне створення „антикризового плану" Компанії.

Тренінг 5.

„Техніка і мистецтво спілкування з пресою"

• як успішно представити себе і свою Компанію перед журналістами;

• інтерв'ю для газети (журналу): механізми і тонкощі успішної публікації;

• як дати успішне інтерв'ю для теле- і радіоновин;

• як взяти участь в тематичній теле- чи радіопередачі;

• як успішно виграти "провокаційне" інтерв'ю;

• як стати "улюбленцем журналістів";

• як виробити свій індивідуальний стиль поведінки перед багатомільйонною телеаудиторією;

• як провадити яскравий діалог з ведучим "прямого ефіру" (стратегія поведінки, уникнення конфлікту на очах у глядачів);

• як відповідати на гострі чи "незручні" питання (в т.ч. на "дзвінки до студії");

• як перемогти в теледискусії чи в теледебатах;

• Ваші особисті "виграшні" моменти у "прямому ефірі" ("зірка ефіру").

Тренінг 6.

„Техніка і мистецтво публічного спілкування"

• • Як правильно підготуватися до професійного публічного виступу;

• Як представити себе і свою Компанію так, щоб аудиторія виокремила і запам'ятала Вас серед інших виступаючих;

• Як презентуючи себе, гідно представити свою Компанію;

• Як ефектно представити себе і свою Компанію протягом... 1 хвилини;

• Як протягом 1 хвилини зацікавити сотні людей своєю особою та своєю Компанію;

• Як легко і красиво переконати аудиторію;

• Як впевнено і переможно відповісти на гострі, "незручні" чи провокаційні питання (або взагалі легко уникнути їх);

• Як перемогти в гострій дискусії, полеміці, дебатах.

Тренінг 7.

„Конфлікти у Вашій команді та їх подолання"

• Конфлікти у вашій команді: справжні причини і джерело конкретної конфліктної ситуації.

• Як передбачити, упередити і локалізувати конфліктну ситуацію.

• Як не втратити гідність і залишитися справжнім лідером команди. Навички впевненої і виваженої поведінки у конфлікті.

• Розв'язання конфліктної ситуації у вашій команді („крок за кроком").

• Переговори та посередництво у вирішенні конфліктів (їх принципи, можливості, обмеження).

• Як розв'язати конфлікт з мінімальними втратами для колективу.

• Як звести до мінімуму негативні наслідки післяконфліктної ситуації.

• Як вибудувати систему профілактики конфліктів в команді. Розвиток колективної єдності на користь стратегії, місії та завдання організації

З питань детальнішої тематики та участі у навчальних семінарах звертайтеся до керівника медіа-департаменту Андрія Куліша (akulish@cure.org.ua)